Специалист по управлению персоналом

8 000 руб.

Результат обучения:
Получение диплома о профессиональной переподготовке
Внесите пожалуйста ФИО и почту как минимум одного обучающегося

Описание

Востребованность профессии

Одна из самых востребованных профессий. Специалист требуется на любом предприятии среднего и крупного бизнеса. На предприятиях малого бизнеса специалист как штатная единица может и не требуется, но навыки получаемые на курсе необходимы и на таких предприятиях.

Умения и навыки, приобретаемые на курсе

  1. Прием на работу, перемещение внутри организации. Оформление сотрудников в соответствии с ТК РФ. Разработка локальных нормативных актов
  2. Управление. Анализ ресурсов и потребностей организации. Планирование, формирование запросов, кадрового резерва.
  3. Подбор сотрудников. Анализ рынка труда, Механизмы подбора и адаптации сотрудников. Рекрутинг и инструменты рынка труда.
  4. Мотивация. Механизмы стимулирования персонала. Моделирование карьеры и ожиданий.

Детали

Форма обучения

Дистанционно
Минимальная продолжительность обучения

30 дней
Тип программы

Профессиональная переподготовка
Трудоемкость

256 часов
Итоговая проверка знаний

Тестирование
Результат обучения

Документы о прохождении обучения
Выдаваемые документы

Диплом о профессиональной переподготовке

Программа обучения

краткое описание

Теоретический материал
Тема 1. Нормативная база

1. Трудовое законодательство и кадры организации
2. Надзор и контроль со стороны государства
3. Законодательные аспекты трудоустройства и увольнения

Тема 2. Делопроизводство

1. Типы документов, общие правила их оформления
2. Личные дела
3. Трудовые книжки
4. Положения и нормативные акты
5. Коллективный трудовой договор
6. Автоматизация кадрового делопроизводства

Тема 3. Подбор персонала

1. Рынок труда, его анализ
2. Планирование персонала компании
3. Инструменты поиска и подбора персонала
4. Интервью

Тема 4. Персонал организации

1. Оценка персонала организации, выявление потребностей
2. Кадровый резерв
3. Карьера сотрудника, возможности развития
4. Обучение, тренинги, семинары и их организация
5. Вовлеченность персонала
6. Мотивация персонала

Тема 5. Оплата труда

1. Нормирование труда
2. Нематериальная мотивация
3. Инструменты измерения эффективности персонала
4. Льготы и компенсации в организации

Практические работы
  • —
Итоговая аттестация
  • Итоговый тест состоит из 15 вопросов.
  • На ответы отводится 30 минут.
  • Правильных должно быть не менее 12.
  • Последующая попытка возможна не ранее чем через 5 часов.